为进一步做好11月份技术及“一通三防”工作，11月4日15时30分，公司在二楼会议室组织召开技术及“一通三防”（视频）例会。

会上，公司副总工程师王玉民领学、解读了黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司《关于下发<加强煤与瓦斯突出防治工作管理规定>的通知》（龙控发〔2021〕103号）文件精神；发展规划部汇报了公司第二届科技工作会议筹备情况，并就相关工作做了再安排、再部署；各单位总工程师汇报了10月份技术及“一通三防”工作总结和下月重点工作安排，以及其它相关工作；通风技术部、生产技术部、发展规划部总结了10月份工作，安排布置11月份重点工作。

公司总工程师张振龙就如何做好当前技术及“一通三防”工作，确保公司第二届科技工作会议顺利召开等工作做了具体安排与部署。

公司党委书记、董事长、总经理李强出席会议，并作了总结讲话。

李强首先肯定了每月召开一次技术及“一通三防”例会对瓦斯监测监控、灾害治理、安全风险双管控、矿井生产后劲等较好的发挥了技术优势，为实现安全生产目标提供了安全保证。

李强指出：建立技术及“一通三防”例会起到了释疑解惑、问答解惑作用，较好的促进了技术交流与技术素质提升。各级工程技术人员要端正学风，端正态度，要营造不懂就问，不会就学，相互交流，相互学习，相互提高的良好学习氛围。要针对季节变化，做好巷道贯通、瓦斯监测监控、灾害治理等，用技术手段与措施确保安全生产。

李强强调：各单位要认真梳理本单位科技项目有多少，用科技支撑确保矿井生产后劲。同时，各级党组织要高度重视工程技术人员培养，研究出台哪些政策、办法、措施，确保政策留人、感情留人、待遇留人、制度留人，鼓励学技术，为他们成长成才搭建平台。

李强要求：各煤矿要未雨绸缪，抢前抓早，全力以赴抓好生产接续。由各煤矿总工程师牵头，摸排明年矿井生产能力、掘进进尺、开拓进尺、煤炭“三量”是多少，重点工程有哪些，需要多少个队组、多少人，需要哪些设备等，做到心中有数，并于11月8日前排好计划，确保明年测算工作顺利进行。

会议由张振龙主持，主会场设在公司二楼会议室，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司设立分会场。公司副总以上有关领导、机关相关部室人员；各基层单位副总工程师和生产技术部室工程技术人员在主分会场参加会议。