为加强信息与资源协同，做到问题及时处理、线索及时移送、成果及时转化，进一步推进公司监督协同工作系统性、针对性和有效性的开展。10月11日，公司召开了监督协同工作第一次专题会议。
新疆公司党委书记、董事长、总经理李强主持会议。会上，李强对《中共新疆龙煤能源有限责任公司委员会关于印发<监督协同工作办法（试行）>的通知》进行了解读。随后，会议听取了公司监督协同工作领导小组办公室汇报的监督协同反馈问题线索，参会人员针对每一条反馈问题线索的处置办法开展了讨论研究，并明确了相关责任部室。
李强指出，监督协同工作必须以党委全面监督为核心，要在新疆公司党委集中统一领导下，构建全面覆盖、权威高效、各司其职、协同共享的监督体系。李强要求，要不断拓宽监督部门的监督领域，不断延伸业务监督的广度和深度，不断加大典型案件的曝光和违规追责力度，教育和引导广大党员干部尤其是“关键少数”牢固树立正确的政绩观，依法决策，守法经营，维护企业利益。李强强调，开展好监督协同工作一要独立客观。对管理部门和业务部门开展独立监督，对监督过程中发现的有关问题进行客观调查，减少被监督对象对监督过程和调查结果的影响；二要全面覆盖。被监督对象应当涵盖到公司各级董事会、管理层和全体员工，延伸到决策、执行、监督、反馈等各个环节以及企业各项业务和管理活动，防止出现监管漏洞；三要重点突出。增强监督工作的针对性，重点关注企业改制、资产交易、投资并购、产品销售、物资采购、工资薪酬等方面，切实维护国有资产安全，防范企业运营风险；四要协同共享。统筹整合监督工作资源，优化工作流程，加强各监督职能的联动协同，实现信息、资源、成果共享，确保内部监督的效率与效果。
公司监督协同工作领导小组成员、党委工作部、综合办公室相关人员参加此次会议。
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