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马永延黑眼泉煤矿调研指导工作
作者：姜永双　来源：　时间：2021-8-31　访问：1302
为进一步强化企业经营管理，持续推进内部市场化建设，实现企业利润最大化，8月26—28日，新疆公司总会计师马永延率公司财务部、人力资源部，深入黑眼泉煤矿现场调研指导工作。
期间，马永延通过座谈走访，调研了黑眼泉煤矿经营情况并对相关情况进行了指导，公司财务部、人力资源部分别对二季度系统工作进行了检查、指导、达标考评。

在总结分析会议上，公司财务部、人力资源部分别就专业系统工作进行点评，从严肃工资考核、完善奖励手续、加强信息市场建设和劳动力管理等方面，提出建议和意见。

马永延对黑眼泉煤矿近期经营工作给予充分肯定，并围绕如何严细经营管理，发挥内部市场化效能，提高经济运行质量等方面，提出工作要求和指导性意见，特别是在推进企业内部市场建设工作方面提出了具体要求。

马永延强调，一要坚持目标导向、坚定信心，将市场化管理工作抓实抓细，不能流于形式；二要提高内部市场化管理重要性的认识，树立系统思维能力、明确分工、责任到人，并制定任务清单，各职能部门和基层单位要上下配合、取长补短、协调推进；三要针对黑眼泉煤矿人员多、流动性大的情况，矿应从专业层面、通过数据进行深层次剖析人员流动性大的成因及应对措施，以提高人力资源利用率，稳定职工队伍，破解招工难瓶颈；四要由矿总会计师牵头，各专业相互配合，逐步完善内部市场化价格体系及整体工作，对于暂不具备推进条件的，要创新工作，不要因一些微小细节，导致工作滞后或无法开展；五要加大内部市场化工作的宣传和相关人员培训力度，并深入到班前，将职工关注的工资分配、工时单价、材料单耗等问题要认真讲解，让新老职工对岗位的薪酬收入构成做到全面了解，让职工付出辛苦得到合理回报。

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