6月2日，新疆公司在三楼调度会议室召开了6月份总经理办公会议，对各部门5月份工作完成情况进行了总结、对指标完成情况进行了对比、对存在的问题进行了分析、对重点工作提出了要求、对下一步工作进行安排。

会上，公司机关安全监察局、生产技术部、机电装备部、通风技术部、发展规划部、审计部、人力资源部部、财务部、综合办公室、法律事务部负责人做工作汇报；各基层单位行政主要领导做了工作情况汇报；公司参会各系统领导结合工作完成情况提出了具体要求。

    公司党委书记、董事长、总经理李强主持会议并对下步工作提出了具体要求。

    李强指出：安全是企业发展的命根子。黑眼泉煤矿是当前公司创效的中坚力量，只要实现了安全生产，效益就是有保证的；康龙煤矿和普阳煤矿只要实现了安全生产，在效益上也会看到减亏的效果。要坚决践行二届四次职工代表大会报告的承诺，完成7% 工资幅度增长目标。实现了安全才会产生效益，保证当年五险一金不拖欠，也是要在安全的情况下才能实现这样的效益目标。因此，公司上下要高度重视安全，各专业更要盯紧安全不放，保证安全生产工作万无一失、不出闪失。

    李强强调：要做好生产准备工作。由公司副总经理张传军、仲良负责，生产技术部做为牵头部门，各专业部门配合，研究生产准备工作。要提前着手，把明年的生产准备工作做完，为明年的生产组织打好主动仗。要从各专业、各部门多角度出发，认真研究预判生产过程中可能出现的复杂问题，并结合实际情况，拿出具体实施方案措施。要在明确工作量的情况下，提前着手安排施工队组，落实采购设备定期到位，按时间进度做好工期安排，保证保质保量完成生产任务。

    李强强调：要组织好上半年经营分析。公司在7月份准备召开上半年经营工作分析会议，对上半年的经营工作进行总结，研究下半年经营工作的措施，各单位要认真研究，兑现因工资提取不足的借资返还工作。7月份还将召开清欠工作会议，为年终完成清欠目标任务，提前做好准备。各专业（系统）要根据自身实际情况，围绕生产工作的开展，召开专题会议总结研究上半年工作，安排布置下半年工作。根据专项审计问题，组织召开审计整改专题工作会议。

    李强强调：扎实推进安全生产标准化验收。工会要参加每个月安全生产标准化达标检查工作，围绕两堂一舍和班组建设内容，开展标准化达标检查。纪委根据通报追责，按照相关规定及时进行处理。党委工作部根据干部管理相关条例，结合安全生产标准化实际情况，做为考核干部表现和综合能力的依据，通过多方着手、综合施策，形成全员抓安全氛围。

公司在乌市副总以上领导、公司机关各部室负责人、营销分公司、物流公司、新龙宏达公司、金盛泰公司班子成员参加会议。