面对新疆公司和田普阳煤矿商品煤热值较低、矸石含量高，煤炭滞销问题，公司副总经理牛宏远带领营销分公司一行人到普阳煤矿、和田实业公司进行现场工作指导。
                                       

在普阳煤矿，牛宏远一行现场听取井下生产和地面筛选情况汇报，查看了设备的安装使用情况，并组织普阳煤矿、和田实业公司相关负责人召开现场办公会议。

牛宏远指出，普阳煤矿班子反应迅速，认真贯彻落实新疆公司现场办公会要求。从源头抓煤质，保证商品煤质量“硬指标”，开拓营销新渠道。现阶段，新疆公司将全力支持普阳煤矿洗煤厂的设备设施、材料供应等，普阳煤矿要做好洗煤厂的设备改造，使商品煤质量达到煤炭市场要求。
                         

牛宏远强调，一要充分利用和田地区大部分矿井停产整顿的契机，积极开拓市场，寻求新的营销渠道，杜绝用户单一现象。二要在原有用户不流失的前提下，打造产品销售多样性，着力构建以水泥厂、热电厂和砖厂为主的互补销售循环链条。三要遵循市场规律，寻求煤矿生产与用户需求之间的平衡点，保障新疆公司效益最大化。普阳煤矿与和田实业公司要做好日常沟通，及时交流用户的反馈意见，做好售后服务等相关工作。