3月2日，为贯彻落实集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤在新疆公司工作汇报会上提出的八条具体要求，春节放假开工不久，新疆公司立即组织召开了总经理办公会，对各项具体要求认真梳理，逐条逐项分解，划定了责任领导、负责部门和完成时限，并将集团公司提出的要求列入全年重点工作，要求各系统领导要各司其职、各尽其责，进一步提高思想认识、明确工作目标、强化工作措施、落实工作责任，以确保各项工作按要求、高质量、不折不扣地完成。

同时，为检查全国“两会”安全包保开展情况，贯彻落实龙煤集团工作会议、安全生产工作会议，以及新疆公司党委工作会议、二届二次职代会精神，确保新疆公司2019年安全生产、经营管理等各项工作目标的实现，从3月4日起，历时十余天，由新疆公司党政领导带队，带领公司副总以上领导、公司机关有关部室负责人组成调研组，带着问题导向，深入公司所属各单位现场办公，着力解决企业发展瓶颈。

连日来，调研组先后到巴里坤县黑眼泉煤矿，阜康市富城矿业康龙煤矿，和田市普阳煤矿、和田实业公司等基层单位现场办公。调研组分成井上下两组，地面组由公司党委书记陈源涛带队，带领政工人员查看了职工培训中心学习室、微机室、电教室装备情况，内部市场化核算、职工班清班结、日资日知情况、信息查询系统，以及党建阵地建设情况等。井下组由公司董事长、总经理刘贤君带队，带领生产、安全、技术人员深入到井下，查看工作面通风监测监控情况、瓦斯治理、顶板支护和运输管理，以及生产接续、安全质量、设备维护等，并现场对瓦检员和工人进行了“必知必会”考问，问候了职工节后开工生产生活等情况，查看“两会”期间驻矿包保人员入井带班情况。调研组成员听取了所到矿（公司）的工作汇报，公司各系统领导结合本系统实际对下一步工作做了安排与部署，公司机关部分部门负责人对所调研的单位工作中存在的问题，提出了各自的指导意见和要求。物流公司对各单位所需生产材料、设备，根据公司领导意见进行了统筹安排。

刘贤君首先按照龙控委发【2019】14号《关于深入开展形势任务教育的通知》要求，结合集团公司、新疆公司当前所面临的形势，从宏观层面、行业层面、集团层面和新疆公司自身，开展了形势任务教育，并强调，一要按照巡视整改工作的要求，深入推进五个专项整治工作；二要抓实安全工作，尤其是“两会”期间的安全工作；三要抓好“两会”期间信访稳定和意识形态工作；四要落实生产任务，重点抓好掘进，缓解接续紧张；五要抓好经营管理工作，重点推进内部市场化管理再上新台阶；六要深化改革举措，重点聚焦“三项制度”改革；七要讲政治、严纪律、强作风，深入践行刘金奇式好干部。同时，还结合各单位实际，本着“一矿一策”原则，对今后的工作进行了部署，提出了具体工作要求。

陈源涛就如何贯彻落实集团公司要求，推动新疆公司高质量发展提出了具体工作要求：一要重点梳理经营盘子,高质量发展抓落实；二要抓住重点工作，高质量发展抓落实；三要从严管理转变作风抓落实；四要从严治党统筹，巡视巡察整改抓落实；五要安全稳定，提高政治站位抓落实；六要学习先进忠诚担当抓落实；七要担当作为，深化改革抓落实。

新疆公司此次现场办公会，通过上下互动，明确了目标和发展方向，取得了统一思想，提高认识，凝心聚力，提振精神的显著效果，为完成全年工作指标，实现高质量发展创造了良好开端。