编者按：为检查全国“两会”安全包保落实情况，龙煤集团工作会议、安全生产工作会议，集团新疆公司工作汇报会议上孙成坤董事长对下步工作提出的八点要求，以及新疆公司党委工作会议、二届二次职代会精神贯彻落实情况，确保新疆公司2019年安全生产、经营管理等各项工作目标的实现，从3月4日起，由新疆公司党政领导带队，带领公司副总以上领导、公司机关有关部室负责人，带着问题导向，深入公司所属各单位现场办公，着力解决企业发展瓶颈。

坚持问题导向 解决发展瓶颈

——新疆龙煤能源公司深入基层现场办公系列报道之二

   3月7日上午，公司检查组来到了富城矿业，分两组开展井上下检查。井下组由公司董事长、总经理刘贤君带队，带领生产、安全、技术人员深入到康龙煤矿井下，在+850回风石门掘进工作面，刘贤君要求要重点采取上口探煤措施，加强地质超前预测预报和瓦斯检查。在一采区运输上山掘进工作面，他强调要做好顶板支护工作，防止煤层松软抽顶，确保安全生产。
    地面组由公司党委书记陈源涛带队，带领有关人员查看了培训中心、班前学习室，并与综掘一区负责人就企务公开、班组核算、市场化运作、职工收入等情况进行了热烈的探讨与交流。
    13时，检查组成员、富城矿业副总以上领导和基层单位区科长在培训中心二楼会议室集中召开会议。会上，刘贤君为在龙煤集团安全生产工作会议上荣获龙煤集团安全生产卫士的林清才同志转颁了荣誉证书、奖章和奖金。富城矿业向检查组汇报了工作情况，公司各系统领导结合本系统工作做了安排与部署，公司机关部分部门负责人针对富城矿业工作中存在的问题，提出了各自的指导意见和要求。
    刘贤君首先按照集团公司要求，结合龙煤集团、新疆公司当前所面临的形势，从宏观层面、行业层面、集团层面和新疆公司自身，开展了形势任务教育。
    面对新形势，富城矿业应该怎么办？怎么干？刘贤君强调，在深入推进五个专项整治工作、严格落实全国“两会”期间安全包保工作的同时，富城矿业要树牢红线意识、底线思维，切实抓好安全工作。要严格按照国家、黑龙江省政府、自治区、龙煤集团和公司各级关于安全生产工作的指示要求，树牢安全红线意识，务必要把安全工作摆在一切工作的首要位置。要认真开展安全大排查和专项检查，加大灾害治理力度。康龙煤矿作为煤与瓦斯突出矿井，自治区煤监局高度重视，我们面临的安全压力和责任十分大，这就要求康龙煤矿的首要任务就是保安全，要对全矿逐面进行全面排查和隐患检查，加大隐患和灾害的治理力度，对隐蔽致灾因素进行全面分析和评估，坚决做到瓦斯零超限。康龙煤矿要严格制定落实“双四位一体”防突措施，杜绝煤层发火事故的发生，加大瓦斯抽采工作力度。
    刘贤君指出，富城矿业要抓实安全文化建设，一是在企业文化大框架内，逐步建立形成富城矿业特色的安全文化，用安全文化引领企业职工遵章守纪，用安全文化引领安全发展。二是加大安全培训工作力度，制定好培训计划，创新培训的形式和方法，积极采用多媒体课件教学，让职工对安全培训工作产生浓厚兴趣，从要我学到我要学转变。三是常态化开展“一反两检”专项行动，把安全大反思与解放思想结合，深度反思查找问题，分析问题产生的原因并制定措施。四是加大对各级管理人员包括矿领导的业务培训工作，新疆公司也将组织一次考核，对管理人员业务水平和能力进行一次测验，对不及格人员将进行处罚，对始终不能提升自身业务能力和水平，无法胜任本职岗位的干部，要进行调整。
    刘贤君要求，一要切实抓好“两会”期间信访稳定和意识形态工作。认真落实相关要求，排查梳理不稳定因素和风险点，并做好相关解释工作，积极化解矛盾，加强与上级部门沟通，做好信息报送，同时加强舆情管控，尤其是管好各种网络平台；二要切实抓好生产组织，加快矿井建设。一是做好掘进增组兑位工作，加快组织人员建设施工。二是全面梳理设计变更工作还有哪些没有完成，为下步建设工作提供可靠支撑。三是集思广益，听取多方合理化建议，集中精力抓好矿井建设，组织做好矿井验收后投产做准备；三要提升经营管理质量，继续推进企业内部市场化。一是抓好三项费用的使用和管理工作，要将指标层层分解到各月和各区段队。二是研究企业管理工作，从主观上找原因，克服客观因素，以完善管理制度为基础，规范内控流程，堵塞管理漏洞。三是控制成本，通过合理调配人力资源、加强材料管理等各种方式把建设成本降下来；四要深化改革举措，重点聚焦三项制度改革；五要认真遵守政治规矩和政治纪律，切实加强作风建设，深入践行刘金奇精神，争做刘金奇式好干部。
    陈源涛指出，富城矿业要围绕“三保一推进一提高”目标，迅速召开班子会议，认真研究部署，要找出难点、重点，制定切实可行的工作措施，对症下药，落实好高质量发展目标。
    陈源涛强调，一要提高工作质量，突出重点抓落实。围绕投产目标，以抓实复产验收为重点，公司将在政策上给予倾斜，举全力保康龙煤矿验收。富城矿业班子成员要有大格局、大气魄，对企业存在的问题，要系统工程梳理，分工负责，要明确企业在历史发展中的定位，功成必须有我，领导带头干，确保任务完成；二要强化工作责任，打牢基础抓落实。安全和稳定是全公司的重点、关键点。要认真汲取历史上的教训，基础不牢，地动山摇。打基础是基本制度，抓管理，打基础，上层次。要抓好班子建设、队伍建设、组织建设，要抓好党建基地建设，公司党群部门要做好顶层设计，统一标准，同时，要抓好职工培训，广泛开展干部考问，这是检验班子成员学习成果、培训力度的“试金石，以此提升干部职工安全素质；三要提高政治站位，从严治党抓落实。要加强班子建设，从领导干部带头抓起，学习刘金奇，争做刘金奇式好干部，认真开展“五比五看五承诺”活动，树立自己的典型，要和上级保持一致。要坚持整改问题导向，认真开展“四风”突出问题专项整治。总书记讲：“干部要习惯在监督情况下进行工作”。 强化问责，开展批评与自我批评要常态化，“两面人”不是同中央上级保持一致，要加大问责追责力度，有权就有责，有责就有担当，久久为功，推动企业发展；四要加强学习，提升素质抓落实。要建设学习型组织、学习型领导班子。学习是终生习惯，不学习就不能进步，随着自媒体、全媒体、信息社会的到来，领导干部更要带头学，提高学习质量。既要传承传统文化，还要主动学习全面推进“互联网+”，运用新技术、新模式改造传统产业，要有互联网思维，加快“互联网+”“智能+”在各行业、各领域的推进。“互联网+”给人们的生活提供了更多可能，让生活更加便利。拓展“智能+”，打造工业互联网平台，为制造业创新提供了快速发展的机会。从“互联网+”到“智能+”，更聪明的机器，更智慧的网络，更智能的交互，让我们的生活更美好；五要坚持以人为中心，关心职工生活抓落实。要广泛开展“双爱一争优”活动，开展活动并不是不是逢年过节简单的给困难职工送米送米送油，而是接地气，架起与职工群众密切联系的桥梁，干部心中有群众，群众心中才能有组织；六要向刘金奇学习，不忘初心，牢记使命，焕发职工群众积极性，推动企业发展。
    会议由公司党委书记陈源涛主持。
    新疆公司副总以上领导出席会议，物流公司、公司机关发展规划部、通风技术部、机电装备部等部室有关人员、富城矿业班子成员、各科室工作人员，以及基层单位负责人，共计40余人参加会议。