学经验 找差距 补短板 促发展

新疆龙煤能源公司赴河南能源新疆公司交流学习

为寻求国有企业改革发展经验，全力破解新疆龙煤能源公司在安全生产、经营管理、企业党建工作中存在的难题，积极探索企业创新发展的新路径，努力扭转上半年企业亏损局面，全面提升企业各项工作质量，8月1日下午，新疆龙煤能源公司党政领导组织带领公司安全监察部、财务部、人力资源部、办公室等相关人员赴河南能源新疆公司参观学习交流。河南能源新疆公司党委书记、董事长上官书民、党委副书记总经理杨恒、党委副书记纪委书记李玉彬、分管安全的副总经理张志立、总会计师宋体举及河南能源新疆公司机关主要部室负责人全程陪同此次参观交流活动。  
                 

河南能源新疆公司党委书记、董事长上官书民对新疆龙煤能源公司此次前来参观交流学习表示热烈欢迎。交流会上，党委副书记、总经理杨恒介绍了河南能源新疆公司的基本情况和工作经验。河南能源新疆公司成立于2008年，注册资本金4.5亿元，企业连续十年保持安全生产并持续盈利。该公司煤炭资源储量160亿吨，项目涉及煤炭、焦化、煤制天然气、物流贸易、机电制修等行业，在册员工3508人，所属基层单位24个，分布于乌鲁木齐、哈密、吐鲁番、阿克苏、昌吉、伊犁、克州等地。2017年公司完成煤炭产量482万吨，实现营业收入64.6亿元，利润1.8亿元。
                 

河南能源新疆公司在安全管理工作中持续深化“双基”建设（抓基础、抓基层）；生产组织立足“精简、实用、高效”原则，坚持“设计优化是最大的节约”理念，不断优化生产布局，生产围绕销售转，动态调整产品结构，生产适销对路的产品，扩大产品的效益；注重创新管理，营造“鼓励创新、宽容挫折、容忍失败”的氛围，制定创新激励机制；强化经营管理，全面推行“契约化”管理，提高基层自主经营权和积极性，充分利用涉企优惠政策，主动收集在税费、社保、国企改革、化解落后产能等方面的政策，引导和指导基层单位利用好相关政策为企业服务。尤其是企业在加强党的建设方面，积极发挥党建引领作用，发挥党委把关定向作用，落实“三重一大”民主决策制度，全力营造风清气正、稳定和谐的政治生态环境，大力培养年轻干部，着力打造安全生产、经营管理、纪检监察和治安保卫“四支”队伍。
                 

在参观该公司党建活动室时，新疆龙煤能源公司党委书记陈源涛感慨的说：“参观河南能源新疆公司党建活动室最大的感受就是党建宣传形式上新颖、图牌版内容齐全、学习内容丰富，党建工作很规范、标准也很高，宣讲人员的介绍令人耳目一新、过目难忘，给我们参观学习人员留下了深刻印象，值得我们企业学习”。         

新疆龙煤能源公司此次学习交流活动主要是学习先进单位在规划发展、安全生产管理、安全培训、三项制度改革、党建工作考核总结的经验和好的做法。此次活动气氛热烈，双方单位人员积极交流互动，反响极好，不但取得了“真经”，同时还加深了在疆国有企业的情感，为今后双方交流合作、共同发展进步奠定了坚实基础。活动收获颇丰，达到了预期效果，尤其是在安全培训工作中，河南能源公司因地制宜，加大实操演练，利用微信网络等平台建设，根据员工自身岗位需求制定相应的培训计划和内容，取得了较好的效果，提升了员工综合素质。
                 

活动结束后，公司董事长、总经理刘贤君强调：“下步，我们要把同行业领域好的经验做法广泛借鉴宣传开来，公司各部门要分系统、分专业与河南能源新疆公司继续建立对接，深入交流学习，真正总结学习经验，找出自身存在的差距和不足，补齐短板，机关各部室人员今后要拿出自己分管工作的好意见、好办法，提出合理化建议，全公司上下形成浓厚的学习氛围，集思广益研究在安全生产、经营管理、企业改革发展、长远规划、企业党建等方面如何提升质量上台阶，为新疆龙煤能源公司又好又快发展提供强大的智力支撑和管理保障”。

公司董事长、总经理刘贤君、党委书记陈源涛、副总经理张传军、副总会计师马永延，副总工程师谢道刚及安全监察部、财务部、人力资源部、综合办公室相关人员参加交流学习活动。
                                                                            （高岗）