发展非煤产业 促进转型发展

新疆公司董事长、总经理刘贤君赴和田实业公司实地调研

    6月6日，新疆公司董事长、总经理刘贤君，针对和田实业公司新一届领导班子组建和产业发展情况到和田实业公司进行实地调研。

刘贤君在调研中听取了和田实业公司1—5月份的整体工作汇报，详细询问了对龙玉砖厂在原材料采购、生产、销售、回款情况；龙煤大厦酒店、餐饮及二期项目进展情况，并对下步工作提出了具体要求。

刘贤君强调，和田实业公司新一届领导班子成立后，要团结一致、众志成城抓好下半年的各项工作。一要尽快成立董事会，抓紧落实董事、监事人选，提高董事会议事效率，通过科学决策，使企业现有的人力、物力、财力、技术、资金和信息等要素实现最佳组合。二要积极推进龙煤大厦酒店、餐饮、二期房地产项目开发，定期深入现场，强化跟踪问效，解决项目建设中的困难和问题，确保项目有序开展。三要做好拉里昆湿地环评、调规工作，顺应发展趋势，明确发展思路，把生态旅游与其他项目有机融合，走好发展新路。四要统一思想，提高政治站位，把龙玉砖厂的安全生产和维稳工作作为当前压倒一切的政治任务来抓，切实把各项工作抓严、抓细、抓实、抓好。五要严把材料采购入口关，销售出口关，全方位、多举措、降成本、增效益。六要扎实推进市场化，把逐级量化落实到车间、班组、个人，实现效益最大化。七要做好型煤厂储煤前的市场调研，在市场需求预测分析的基础上，结合营商环境特点，对型煤的生产和销售工作进行部署和安排。八要严格控制干部定岗定编和劳动用工，进一步优化人力资源结构，提高工作效能。九要深刻领会十九大精神丰富内涵，组织干部职工持续学习会议精神，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，向新征程、新目标阔步迈进。

和田公司董事长、总经理梁国峰、党委书记李洲、党委副书记、纪委书记、工会主席张照武、副总经理迟克崧、总会计师张寅，相关工作人员参加此次调研汇报。（和田实业公司 时后东）