夯实基础提质量  鼓励先进促赶超

新疆公司党委开展“党建工作提升年”活动

    为深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，坚持“把方向、管大局、保落实”，积极探索新形势下党建工作新方法，进一步明确各基层单位党建工作职责，客观、合理评价各基层单位党建工作新成效，切实创建和打造企业党建工作特色品牌，促进各项深化改革发展措施得到有效落实，努力形成科学规范的党建工作考核评价机制，从今年初开始，新疆龙煤公司党委结合实际，制定下发了《新疆龙煤能源有限责任公司党建工作目标考核办法》。

    该办法突出了“坚持四个相结合原则”，即坚持客观公正与注重实效相结合的原则、坚持定性分析与定量考评相结合的原则、坚持突出重点和统筹兼顾相结合的原则、坚持月份考核与年度总评相结合的原则。

    考评对象为公司所属各单位党委、党总支、直属党支部。

    考评目标是：指导各基层党委（党总支、直属党支部）明确党建工作定位,夯实党建工作基础，不断固化、量化党建工作成果,积极探索创新基层党建工作方式、方法；充分发挥“两个核心”作用，深入推进学习教育常态化制度化,不断提升党员干部职工的综合素质；坚持从严治党，带头改进作风,以信息化为载体,边学边做边建,形成试点,逐级推广；集众智,汇群力,逐步完善党建工作思路和措施,为打造具有新疆龙煤特色的党建工作体系奠定坚实基础。

    党建工作目标考核涵盖了组织建设、纪检监察、宣传、工会、共青团、信访稳定、企业文化建设等7项内容，并将整体目标和任务进行分解，考核评价分值设定采用百分制。

为加强组织领导，新疆龙煤公司党委成立了党建目标管理考核评价活动领导小组，组长由公司党政主要领导担任，副组长由公司有关领导担任，成员由党群工作部、驻疆纪委、工会、团委有关人员担任，考核评价领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部。同时，还明确了基层单位、公司考核组具体职责分工，各司其职、各尽其责。

    考评采取月考核、季评比、年总评相结合的办法；被考核单位对照考核内容和标准进行自查，及时总结党建工作成绩和好的做法以及存在不足；年度总评结果由考核办公室根据月份、季度和年终考核情况评定打分，报考核评价活动领导小组审定；考核工作由党群工作部牵头，驻疆纪委、工会、团委等部门人员参与进行，公司考核组采取联评方式进行考核。考核组每次考核结束后，当场完成对考核情况的汇总、分析、评分、通报考核结果，并负责向公司党建目标管理考核活动领导小组汇报、反馈整改意见、建档备案等工作。

    考核根据各单位工作性质不同，分为井下及地面生产单位和地面非生产单位两套标准进行考核。考评按照百分制分为优秀、较好、一般和较差四个等级进行。

    与此同时，该公司还建立了奖惩机制。在鼓励先进上，考核组每月将考核结果进行排位通报，考核结果并与本月经营绩效考核工资挂钩。优秀单位可得全额党建工作考核工资，并给予3000元奖励；较好单位只得全额党建工作考核工资；一般单位得全额党建工作考核工资70%；较差单位不得党建工作考核工资。各单位月份考核结果将作为年度业绩评定、评选先进及“七一”表彰的重要依据。考核组每季度对各单位月份考核累计结果进行统计，对季度平均得分前三名单位进行奖励，标准为：第一名奖励5000元，第二名奖励3000元，第三名奖励2000元；对评比末位单位进行党政主要领导约谈，并全公司通报。

    在鞭策落后上，新疆龙煤公司规定各单位在考评期间发生重大安全事故，班子成员发生严重违法违纪事件，5人以上越级上访，主要经营考核指标因主观原因未完成责任目标，或因舆情管控不利、对外媒宣传方式方法不当，对公司或本单位造成重大负面影响的，一次性扣罚10分，月份考核直接降为下一考评等级；各项管理内业要实事求是，对于突击应付检查、弄虚作假、敷衍了事、工作流于形式的单位一次扣罚5分，并进行全公司通报。对党建工作重视不够、措施不力、党建主体和班子“一岗双责”责任不到位、没有达到公司党委要求的，给予全公司通报批评，并责令限期整改；对不认真履职尽责，责任范围内基层党建工作中存在严重问题，造成不良影响和严重后果的，将严格追究相关党组织负责人及系统负责人责任。

    新疆龙煤公司《党建工作目标考核办法》的实施，有效地促进了“党建工作提升年”活动扎实深入开展，推动了企业党组织全面从严治党向基层延伸，促进了基层党的建设工作全面进步、全面过硬，并形成了制度化、规范化和常态化，全公司上下党建基础、工作质量得到进一步提高和夯实，在考核评比中形成了学先进、赶先进的良好势头，为确保企业“改革脱困、转型发展、重塑形象”目标的顺利实现提供了强有力的组织保证。（卞言君）