10月10日，新疆公司召开安全生产周视频例会。公司党委书记、董事长李强出席会议并讲话。

李强强调，前段时间，按照自治区、集团公司要求，公司开展了驻矿安全督导检查工作，推进安全大排查大整改，基层各矿业公司加大安全管控力度，取得了一定成效。当前安全生产工作仍处于关键阶段，全体干部职工务必严守纪律，不得涉险违规作业。要以严细的措施、严厉的态度，进一步强化严格的安全惩戒，营造查隐患、反“三违”的严打氛围。

李强强调，要认真总结以往经验和教训，正视当前存在的短板和不足，继续贯彻落实集团公司对四季度安全生产工作的部署和要求，持续发力，抓好安全生产工作。各单位各级干部要切实把安全责任落实落靠，要充分发挥专盯人员、矿领导带班、区队安监科带班以及视频查违章的作用，矿长、党委书记、安全副矿长和专业副矿长要落实专业的安全管理措施，做到有方法、有手段、有力度、有效果。包括基层的区长、副区长及安全管理人员，要重点加强作业现场的安全监管和责任落实，“九牛拉车，各个发力”，共同筑牢安全基础。

李强要求，要深刻理解生产现场安全状况的不确定性和突发性。不确定性指的是问题可能在难以预知的时刻出现，突发性则体现为问题毫无征兆地突然显现，意味着安全问题可能随时随地、瞬间发生。各级干部应当针对不确定性和突发性，制定行之有效的措施，并加大督促力度，确保措施落实到位。

李强指出，当前，仅依据安全基础、安全管理水平以及管理工作所取得的成绩来评估安全状况是片面的，要牢记集团领导“不要过高估计我们抓好安全生产工作的能力”的要求，绝不能沾沾自喜，对安全形势、保障能力、管理水平等方面感觉良好、自我满足。要怀有对安全生产的敬畏之心，增强如临深渊、如履薄冰、战战兢兢的危机感和紧迫感，持续发力严抓安全。 

李强要求，要做好风险研判和防控。当前，公司所属煤矿存在的共性风险为顶板、提升运输、机电以及地面消防等方面。要结合整改工作与重点工作，对未来可能出现的风险进行预判，做到严密防范。要充分发挥驻矿站和视频监测系统作用，突出对风险点的管控，促进现场安全。

李强要求，要强化安全警示教育，形成四季度安全生产极其重要的严管氛围。要自20日开始一直到12月末，从预热、执行、宣教到总结，全部纳入警示教育的措施办法中，全面涵盖安全培训、严打违规行为、安全生产监管及思想教育等多个方面。各矿业公司也要结合实际情况，制定确保四季度安全生产的具体办法，并积极引导各系统各部门齐抓共管、全员参与，形成现场管控、舆论引导、思想教育、培训学习等相结合的严管态势。安全部门可运用安全生产奖惩激励机制，调动干部职工抓安全、保安全的积极性，进一步增强各级干部落实安全责任的紧迫感。

公司领导张海桥、仲良、刘国峰结合分管工作提出具体要求。

公司副总经理仲良主持会议，就当前各矿业公司安全管理工作重点进行安排。

公司安全监察局通报了近期安全生产监察情况和本周安全工作重点。公司党委工作部通报了安全教育培训工作开展情况。银鑫、普阳、富城三家矿业公司就近期安全管理工作情况进行了汇报。

公司在乌副总以上领导、机关相关部室负责人在公司会场参加会议，驻矿公司领导、基层各单位副总师以上领导以及生产辅助部门负责人在基层单位会场参加会议。