9月26日，新疆公司召开安全生产周视频例会。公司党委书记、董事长李强，公司党委副书记、副董事长、总经理张传军出席会议并讲话。

李强强调，各级管理干部要进一步提高政治站位，坚定不移贯彻落实集团“四个下来”要求，提高对安全生产极端重要性的认识，杜绝松劲歇脚、麻痹大意思想和骄傲自满心理，时刻提高安全警惕，精准研判安全的不确定性，逐级压实责任，细化落实现场安全管理和风险管控措施，强化对关键环节、涉险作业、重点岗位人员的管控，确保四季度实现安全生产。

李强强调，要锤炼干部“严、细、实”的工作作风，用实效性管理保证安全生产各项措施的落实。‌“严”就是严管，通过严格标准、严格要求、严格监督，让干部职工在安全生产工作中做到不想违章、不能违章、不敢违章；“细”就是要细致思考、细致安排、细致管控，善于发现和处理细节问题，精益求精确保工作的全面性和准确性，不断提升工作的质量和水平；“实”就是作风扎实不浮夸，目标实、措施实，扎扎实实、踏踏实实、求真务实，推动各项制度落实落靠见实效。

李强要求，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，把领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”贯穿工作始终，落实领导责任，加大督导力度，强化工作考核，确保安全高效完成各项工作任务。

张传军强调，公司各级管理人员要进一步提高对安全管理工作重要性的认识，全面贯彻落实集团关于做好两节期间安全生产工作的通知要求，持续加大安全隐患大排查大整改力度，按照集团把不安全的产能“减下来”、把不安全的速度“慢下来”、把高风险作业“停下来”、把隐患“防起来”的具体要求，突出顶板支护、大小运输、老面回撤等管理工作重点，逐级压实责任，强化现场管理，发挥领导干部现场跟班值班带班作用，排查整改安全问题，消除安全隐患，确保两节期间和四季度的安全生产。

张传军指出，智能化矿井建设是《矿山安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026）》规定的重要工作内容，要对照时间节点，加强组织领导，逐项进行梳理，制定任务清单，落实安全措施，加快推进速度，确保今年年末通过验收。

公司领导陈忠、仲良、刘国峰结合分管工作提出具体要求。

公司副总经理王志民主持会议，就当前各矿业公司安全管理工作重点进行安排。

公司安全监察局通报了近期安全生产监察情况和本周安全工作重点，公司党委工作部通报了安全教育培训工作开展情况。银鑫、普阳、富城三家矿业公司就近期安全管理工作情况进行了汇报。

公司在乌副总以上领导、机关相关部室负责人在公司会场参加会议，基层各单位副总师以上领导以及生产辅助部门负责人在基层单位会场参加会议。