10月25日，新疆公司党委书记、董事长李强前往黑眼泉煤矿检查指导安全生产工作。26日，李强主持召开现场办公会，听取当前安全生产及重点工作推进情况汇报，针对具体问题，提出指导意见，并对下步安全生产工作进行详细安排部署。
李强强调，安全工作要扎扎实实、踏踏实实、求真务实。要结合生产，不断强化职工安全教育和培训工作，不当假把式，不搞花架子。要把“时时刻刻保安全”的思想贯彻到每一名职工心中，把“执旗集中升入井”变为采掘职工安全行为养成，促进职工军事化素质和安全意识提升。要配齐配强安全监管队伍，发挥煤矿“红哨兵”作用，以综合整治和重大隐患排查专项行动为抓手，常态化开展风险分级管控和隐患排查治理，以更高站位、更实举措做好安全生产工作。要稳步推进煤矿智能化建设，引进核心关键技术，做好专业技术人才培训，实现煤矿“减人则安、无人则安”。
李强强调，安全工作要贯穿工作和生活的始终，科学摆布好生产与安全的关系。各级干部要高度重视四季度安全工作，确保各项工作安全有序、忙而不乱、有条不紊。要做好SA1104回撤面支架检修工作，围绕提高检修质量和进度制定激励措施，进一步激发职工能动性。要加强设备检修保养，加大设备配件投入力度，解决老旧、关键设备备件短缺等问题，保证设备开机率，确保正常生产。要推进现场质量标准化建设，引导和培养职工提高质量意识，养成上标准岗、干标准活的好习惯。
李强指出，安全工作需要全方位、全系统思考。在做决策、做部署上要统筹协调，着力解决好安全生产重点难点问题。当前，保证生产正规循环是当务之急。各级干部要上下一心、合力攻坚，切实抓好瓦斯治理、隐蔽致灾因素普查分析、顶板管理、全覆盖安全监管、职工培训等重要工作。要利用技术手段实施标本兼治，做好瓦斯治理工作，坚决消除应付对付、侥幸蛮干心理，通过强化现场安全管理，彻底扭转被动局面，确保四季度安全生产。
李强指出，安全工作需要全方位、全系统推进。要强化“一通三防”和监测监控工作，加大通风、防灭火等专业技术人才和熟练工人招聘力度，做好区域防突和冲击地压等灾害的预防性监测和防治工作。要抓实抓细掘进重点工作，严格执行“逢掘必探”。要成立专业探放水队伍，明确管理隶属关系，做好施工超前探钻，有条不紊施工。要加强掘进工程质量，在确保安全基础上加大进尺力度，保证生产接续。公司党委副书记、工会主席张海桥，相关副总师，矿副总师以上领导、生产部室及井区队负责人参加会议。
会前，李强深入NA1107工作面检查现场管理、瓦斯抽采等工作，详细了解瓦斯治理综合防突措施。李强要求，要进一步提高矿井治灾防灾意识，持续加大灾害治理力度，全面做好灾害区域治理、局部预测和效果检验工作，提高灾害治理效果。在瓦斯治理上，要认真研究提高治理效果的办法，在治得快、治得省、治得好、治得住上下功夫，做到科学精准治灾，有效释放安全产能。 |
