6月3日，端午佳节，新疆公司党委书记、董事长李强，副总经理仲良，党委委员、党委工作部部长李文翰一行深入普阳煤矿检查安全生产工作，慰问节日期间依然工作在岗位的一线职工。

到矿后，李强等公司领导查看了05液压支架维修情况，听取了该矿领导关于支架维修情况汇报。随后，深入普阳煤矿06综采工作面检查指导安全生产工作。一路上，李强查看了运输沿线安全状况、管线吊挂、抽放设施保护、支护设备维护、材料码放使用等情况，听取了该矿近期安全生产组织情况汇报，询问了采后瓦斯涌出情况，要求随行人员加强监控调度管理，瓦斯监控值机人员要确保24小时监控跟踪到位。就班组材料管理情况，要求采取成本核算方式，推行经济化管理，与工资挂钩、与效益挂钩，材料成本结余奖励给班组检修工、司机。就乳化液泵管理情况，要求合理调节乳化液配比，保证支护压力。

每到一处，李强都向在岗职工致以节日问候，询问了解职工工资收入以及生产生活等情况，考问安全理念、必知必会，引导职工树立安全意识，确保安全生产。李强要求，要进一步提高安全重要性的认知，强化安全责任落实，牢固树立“两个至上”和“事故是可防可控的”思想，坚决杜绝骄傲自满情绪，持续加力抓安全，严而又严、细而又细、实而又实，为公司持续健康发展打牢安全根基。

升井后，李强来到储运货场，查看了矸石排放、工业广场材料设备摆放等情况。李强强调，要提高安全生产标准化意识，标准化工作体现的是专业团队、专业领导以至党政主要领导的管理能力、管理水准、管理文化。要切实增强对标准化工作重要性的认识，不断提高管理标准，从物料码放、管线吊挂等日常细节做起，有规范、有秩序地抓提升。

李强指出，抓生产必须首先抓安全，要时刻牢记安全和生产两个责任，认真对照安全生产月活动主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”要求，履职尽责，抓好各生产环节的安全管理，时刻做好长期抓安全生产和持续保持健康发展的思想准备。

李强最后强调，今年安全生产月活动，要有“新味道”，产生好效果。要结合本矿实际，从软硬两个方面去抓。继续加大严管力度，对违规违纪问题要突出“严”字和“狠”字，自查自纠，揭短亮丑，深入剖析，举一反三，在教育、警示、震慑上见实效，形成“人人要安全、人人保安全”的良好局面。要灵活多样开展安全宣教活动，提高安全意识，规范安全行为，营造安全生产良好环境。