6月4日17时,公司组织召开安全生产办公（视频）会议。

    会上，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司分别结合本单位实际，对本周安全生产、疫情防控等重点工作开展情况，及“安全生产月”和“安全生产万里行”活动期间工作重点的安排部署进行了汇报。

    公司安全监察局通报了各单位本周安全生产检查情况；公司副总工程师王玉民就“安全生产月”和“安全生产万里行”活动期间驻矿包保督导工作重点进行了安排部署；公司副总工程师赵士喜通报了各单位“雨季三防”检查情况。

    公司副总经理王志民主持会议，要求各单位按照“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的要求，进一步把相关工作做好。一是隐患问题整改的力度要加强，明确整改时限，落实到人。二是按照公司规划，高标准、严要求的开展驻矿督导。三是抓紧时间整改上级检查出来问题，并巩固整改结果，不能出现反复问题。

    公司党委书记、董事长、总经理李强参加会议。

    李强强调，要轰轰烈烈有条不紊的开展安全生产月活动，做到全覆盖、零容忍、地毯式、反复抓、抓反复。一是做到软硬兼施，像“严打”“反腐”“扫黑除恶”一样抓安全，形成强大的高压态势。二是通过强大的高压态势，达到警醒、警示作用，让干部职工从内心上产生畏惧感，有效的震慑其形成不敢违章、不能违章、不想违章的心里，形成违章后给企业和个人带来损失的危机感。三是安全工作必须要达到100分，99分也是不及格的。要不留漏洞，无死角、全覆盖的确保井上下、地面、工业广场、办公楼、家属住宅区等场所的安全。四是以零容忍的态度严厉打击“三违”和不安全行为，在6月份发生的问题，要实行双倍处罚，确保企业在特殊政治敏感时期平安不出事、安全无问题。

    李强要求，要强化监管、紧盯现场。驻矿包保督导人员要有定力、决心和狠劲，抓好安全生产工作，用智慧、用知识去研判问题。对重要项目的监督检查情况和煤矿的工作规划随时向公司调度室汇报；重大问题不能私自做主，在开干前必须向公司系统领导汇报，由公司来进行分析研判，必要时公司会派人到现场监督指导，确保安全有序的开展工作。

    李强强调，要做好重大隐患的整改。不能把检查出来的隐患问题停留在嘴上、纸上，要落实在行动上，确保真改、实改、改到位，从根本上消除安全隐患，遏制安全事故发生。公司安全监察局要用好隐患排查整改软件，让安全检查、隐患整改不流于形式，切实做到以检查整改促进安全生产。

    李强还对各单位安全生产重点工作进行了详细的安排部署。

    主会场设在公司二楼会议室，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司设立分会场。

    公司副总以上领导、机关各部室有关人员；黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司副总以上领导及安全生产相关科室（区队）技术主管；金盛泰公司、物流公司、营销分公司、新龙宏达公司党政领导在主分会场参加会议。