活动准备阶段。该公司根据文件要求，结合企业安全生产实际，制定了“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案。为确保此次活动有效开展，取得实质效果，他们成立了以公司党委书记、董事长、总经理为组长，副总经理为副组长，各部室负责人为成员的“学法规、抓落实、强管理”活动领导小组，下设活动办公室，具体负责活动的协调和组织督导工作。

    学习宣传阶段。一是贯彻学习。该公司利用早调度会、周安全办公例会时间，积极组织各部室人员认真贯彻学习上级部门下发的“学法规、抓落实、强管理”文件精神，各煤矿以科（区）为单位，在组织全员贯彻学习基础上，并形成学习纪要3份，学习记录245份。二是广泛宣传。各煤矿利用广播站、电子滚动显示屏、微信、学习兴矿软件、QQ、条幅形式等进行宣传，扩大影响面积，确保活动横向贯穿到每一位领导干部，纵向贯穿每一名职工群众。三是分层级培训。在此次活动中，他们主要针对“一规程三细则”及相关法律法规开展培训。为确保培训效果，分为矿领导班子、安全生产管理人员、工程技术人员、其他从业人员四个层级进行培训，领导班子成员发放材料进行自主学习，安全管理人员和工程技术人员集中进行培训，其他从业人员以科区为单位进行培训。四是答题考试。他们将学习“一规程三细则”内容与“龙煤学习平台”相结合，公司每月督促各级领导班子成员、管理人员、技术人员、班组长、其他从业人员在平台上每天按时答题学习，并每月进行一次考试，确保培训取得实质效果。五是效果显著。累计开展培训71期，学习培训阶段共计培训2662人次，其中主要负责人开展培训23期，培训23人次；安全生产管理人员培训32期，共717人次；工程技术人员培训36期，共381人次，其他从业人员培训86期，培训3607人次，分专业考试2381人次。

    普法宣传阶段。一是强化领导学。普阳煤矿分阶段组织开展“学法规、抓落实、强管理”专项培训，分别由矿党委书记、矿长、总工程师、安全矿长、生产副总、安通副总利用矿教考中心，结合矿内煤矿仿真教学系统软件，对知识点进行了详细讲解，累计讲课次数20次，参加人数累计1409人次。富城矿业利用每周周三夜校开展警示教育专项活动，副总以上领导、技术员以上管理人员及不在班职工参与，由安全矿长主持，每周开展一案例、一分析、一讲解活动，集中开展警示教育12期，累计785人次受到警示教育。二是集中组织学。他们按照煤矿安全监管监察部门的要求，及时组织广大干部职工集中参加线上开展的专题视频讲座，并要求参加讲座人员要做好记录笔记；基层单位以科（区）为单位，组织职工集中观看视频讲座并做记录笔记。共组织观看视频讲座六期，累计参加人次4356人次。三是开展竞赛学。在“安全生产活动月”期间，他们组织员工积极参与国家煤矿安监局开展的“全国安全知识网络竞赛”、“煤矿安全普法网络知识竞赛”网上知识竞赛活动；组织员工参与“新疆全民科学素质网络知识竞赛”“全国应急管理普法知识竞赛”，共计累计参加1026人次，要求全员参与，较好地提升了员工的法治意识，进一步落实了煤矿业企业安全生产主体责任。四是警示教育学。根据“安全生产月” 活动主题，为消除事故隐患，筑牢安全防线，提高员工安全意识，提升事故防范能力，该公司集中组织开展警示事故教育培训3次，通过组织对《命脉》、《重特大事故案例解析》主题教育片观看，现场结合自身实际工作进行探讨，并由培训老师进行总结，以此查找自身安全工作存在的不足，并采取措施加以改进。培训后，要求员工以“一案五问”形式撰写心得体会；为营造安全生产氛围，该公司每月在安全办公会议上，播放不同类型的警示事故案例，科区利用每周安全学习会进行学习，每天在会议室电视上播放事故警示教育片，时刻警醒员工重视安全防护工作。共累计播放65场次警示事故案例。五是奖罚分明学。在“学抓强”活动期间，他们以“现场宣教”“井口电子屏滚动播放”“网络知识竞赛”、“龙煤学习平台”、“钉钉线上教学”等多种形式开展普法宣传活动。为杜绝少数员工不学、少学的现状，该公司制定了相应奖惩政策，对学习好的员工进行奖励，成绩优异人数累计39人次，奖励共计1950元。组织开展矿井网络竞赛答题1次，对排名靠前的员工发放奖金，从而提高了员工学习的积极性和参与性。六是严格考核学。组织员工从线上和线下开展法律法规、“一规程三细则”、标准化进行多形式的不定期抽考，由煤矿安全监察科进行监考，对于抽考不合格的人员按照管理制度进行考核，在当月工资中兑现，并再次组织补考，以此确保培训取得实质效果，下次更加有针对性地开展培训工作。各矿以不同形式开展“学抓强”专项培训工作。黑眼泉煤矿由职能科室专业技术人员担任讲师，对员工进行专项培训，确保培训质量，对课堂纪律严格管控，对授课过程中出现的人员迟到、早退和科区参与率不达标等现象进行相应的考核，在当月工资兑现，在考核过后重新组织安排培训。

    督导检查阶段。对照煤矿安全法律法规和规程标准学习培训情况，该公司每月以月末标准化达标验收检查为契机，根据安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法，对煤矿“学抓强”活动开展情况进行督导检查。今年以来，共计查出问题562条，通过督促煤矿建立对标对表整改台账，制定五定表，落实具体的整改措施。目前，所有问题已整改完毕，整改率达100%，并指导督促各煤矿在7月中旬之前形成学习培训和考试考核报告，9月中旬之前完成整体自查自改报告，形成了学习整改台账，确保活动顺利开展，实现了一阶段一总结一通报。该公司要求各煤矿结合月度工作开展情况根据评分表进行自检自查，并按月通报活动开展情况及各煤矿排名。

    在“学抓强”活动期间，为提高教学质量和培训效果，严格监管培训过程，截止11月末，该公司对26名培训中迟到早退人员，累计考核罚款2600元；对83名考试不合格人员，累计考核罚款18600元；对区科培训参与率不达标的，累计考核罚款10950元；学习培训阶段，共计考核罚款32150元。