8月7日17时，新疆公司组织召开安全生产、疫情防控工作手机视频办公会。

    会上，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业、金盛泰公司及和田实业矿长（总经理）汇报了本单位本周安全生产、疫情防控工作。 

    公司安全监察局副局长娄明波通报了本周安全工作监察情况，并对各矿下周安全重点工作做出了安排与部署。

    公司副总经理王志民就安全工作重点，如何加强班组建设，公司总工程师张振龙就康龙煤矿、普阳煤矿如何加强瓦斯治理应注意的事项等提出了具体要求。

    公司党委副书记、工会主席郑旭民在讲话中，首先领学了乌鲁木齐市疫情防控指挥部下发的《乌鲁木齐市社区关于单位封闭管理规范》，并要求各单位要认清疫情防控形势的严峻性、复杂性和艰巨性，进一步加大“三看两查”力度，确保全公司零感染、无疫情发生。   

    公司党委书记、董事长李强在总结讲话中提出四点要求。一要居安思危，反骄破满。当前，安全生产短期内较为平稳，生产形势也一路向好。但黑眼泉矿对发生的一起轻伤事故敢于自我揭短，同时也要对一名敢于负责的瓦检员给予表扬和奖励。因此，各单位要对职工加强自我约束教育，规范安全行为。公司、各矿两级机关要深入基层对口包保，开展有针对性的警示教育，特别是康龙煤矿要切实加强瓦斯灾害治理，确保工作面安全揭煤。二要慎终如始，一以贯之。疫情防控切不可大意，要按照当地政府、社区和集团公司的要求，切实加大力度，确保万无一失。三要落实责任，止亏止损。确保企业效益经营是我们的工作目标，也是职责所在，更是使命担当。前两个月，若给部分未完成经营考核指标单位开满资，就是对完成经营考核指标单位的不公平。所以，各单位党政领导要牢固树立效益意识，要有压力，要有紧迫感、责任感和使命感，蓄势待发，干事创业。四要突破瓶颈，全员销售。由于销售处于淡季，加之疫情影响，黑眼泉煤矿、普阳煤矿煤炭被迫落地，致使销售受阻，导致企业现金流紧张，将产品卖出去才是商品，企业才有效益。因此，公司制定下发了《商品煤销售管理补充办法》，其目的就是动员广大干部职工人人都是销售员。各单位要成立销售团队，动员方方面面的力量参与到销售工作中来。明年，公司将把销售工作纳入对各单位的目标考核之中。

    总之，知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强，希望全公司各级领导干部要找短板、强弱项，齐心合力、共渡难关。

    会议由公司副总经理王志民主持。

    公司疫情防控、安全、生产副总以上领导，公司机关各部室负责人，各矿、和田实业副总以上领导、疫情防控人员、安全生产相关科室（区队）技术主管以上人员，营销分公司、宏达公司、物流公司党政领导及疫情防控人员参加会议。