10月8日，新疆公司党委副书记、副董事长、总经理张传军，副总经理陈忠率检查组，深入银鑫矿业公司SA1201综采工作面，现场“问诊”二水平首采面试生产情况，并主持召开“两节”安全包保检查通报会。

在通报会上，张传军对银鑫矿业公司干部职工不畏困难勇往直前，领导干部带头，各区队同心协力作战，安全、高效、有序完成二水平首采工作面SA1201的安装和试生产，给予充分肯定。

张传军对银鑫矿业公司下一阶段工作提出四点要求。一是安全认识再深化。要深刻吸取行业事故教训，把“安全刻在骨头里”，重点盯紧回撤、顶板、机电运输三大风险，严格执行“班班风险辨识、岗岗手指口述”，坚决做到隐患不过夜。二是标准化建设再提速。各系统、各区队必须一次成巷、一次达标，10月底前完成SA1201轨道顺人车安装，年底前建成公司首个“精品综采工作面”。三是生产效能再突破。要加强设备检修与维护，确保二水平首采工作面尽快达产。坚持“精采细采”，将精煤产率稳定在50%以上。要降低职工劳动强度，在月底前完成SA1201轨道顺人车安装工作。四是职工关爱再升温。要常态化开展“谈心谈话”活动，掌握职工诉求，对特殊困难职工实行“一人一策”帮扶，让职工与企业共享恢复性增长成果。

陈忠就新面仰采阶段操作安全、老面回撤安全、机电运输安全管理重点等7个方面工作，与相关系统“点对点”交底，并提出具体指导意见。

检查组成员分别就检查中发现的采掘、地质、测量、探放水、一通三防、机电运输等问题进行了反馈，并提出了整改意见。

银鑫矿业公司表示，将分系统、分部门落实检查组的要求和建议，采取“五定表”方式落实责任人和时间，坚决完成问题整改工作。下一步，将努力努力再努力，加油加油再加油，坚决完成四季度安全、生产、效益目标和任务。

自9月24日进驻以来，检查组已连续下井检查15天，覆盖采、掘、机、运、通、地测、防治水等系统。检查中，协助优化了仰采工艺，调整了支护参数，完善了探放水设计，推动了单班生产工效和精煤产率的提高。