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李名海在黑眼泉煤矿检查指导工作时指出：夯实经营管理基础强化物资供应体系建设为企业高质量发展提供保障

作者：admin　来源：admin　时间：2023-9-15　访问：363

9月12日，新疆公司总会计师李名海率领经营管理部、物流公司相关人员，到黑眼泉煤矿检查指导经营管理工作时指出，要进一步夯实经营管理基础，强化物资供应体系建设，为企业高质量发展提供坚实保障。

李名海先后检查了地面材料库库容库貌、材料码放、分类、建账、修旧制新、三钢一缆、保管保养、计划管理和储煤棚管理等工作。

李名海指出，与前期相比，黑眼泉煤矿物资管控工作有了新的起色，材料分类有序、码放整齐，在修旧利废方面做了一些扎实有效的工作，管理有了标准，秩序得到规范，整体工作实现了提档升级。下步，要继续加大管理力度，持续推进降本增效工作，实施精细化管理，从源头上降低材料损耗。要加强采购员、库管员、核算员业务技能培训，提高业务水平；要合理控制储备资金，调整储备结构；加强用友物料系统建设，实现物资管理信息化、智能化。

李名海要求：要强化供管职能发挥，牢固树立“用好矿工血汗钱，物有所值保安全”理念，进一步增强服务意识，履行好供管职能，做到科学保供、安全保供、优质保供。加强职能部门工作协调，明确管控职责，规范管控流程，做到无缝衔接。增强“过紧日子”意识，强化成本管控，控制无效支出，杜绝损失浪费；挖掘管理潜力，加大修旧利废力度，提高旧品价值，合理资源配置，努力开创经营管理新局面。

李名海强调，要加快集团检查考核问题整改，压实整改责任，提高工作标准和效率，确保在规定时间内完成整改工作；要提高成本核算效能，加大暂估材料、陈欠款项清理力度；加大工资分配、人员管理、市场化运营考核力度，全面提升人力资源管理水平，推进精细化管理进程，为深化管理科学决策提供可靠依据。

黑眼泉煤矿经营管理系统领导和部门负责人陪同检查。